- 28. listopad 2012
- 1543x
Domovní správa Prostějov přijala tak trochu nevděčnou úlohu starat se o velmi prodělečná zařízení města. Až na aquapark v Krasické ulici (a to ještě jak který rok dle počasí) totiž všechna ostatní zařízení vykazují každým rokem větší či menší ztráty. Tudíž nebýt tučných dotací z městského rozpočtu, určitě by se tato zařízení, lidově řečeno, neuživila...
Začněme u lázní. Ty v letošním roce navštívilo už šestašedesát tisíc lidí, přičemž ze vstupného tržila Domovní správa přes 2,3 milionu korun. Město ale i tak musí na provoz tohoto zařízení další dva miliony korun ještě přidat. „Musíme si uvědomit, že na rozdíl od aquaparku jsou lázně vyloženě lokální záležitostí města. Navíc jsou poplatné době, ve které se stavěly a nenabízí nic, co by mohlo přilákat návštěvníky ze širokého okolí. Ani nedávná rekonstrukce nepřinesla žádné zvýšení komfortu, jednalo se čistě o rekonstrukci kotelny a výměnu vysklených stěn bazénu. Do tohoto zařízení tedy chodí pouze Prostějované, ať už si zaplavat nebo do sauny,“ uvedl pro Večerník Vladimír Průša, jednatel Domovní správy v Prostějově. Ten je nohama na zemi. „Nemá cenu plánovat megalomanské cíle, krytému olomouckému aquaparku nikdy nemůžeme konkurovat, ale pokud by byly peníze nazbyt, mohli bychom lázně upravit po vzoru těch vyškovských. V tomto sousedním městě mají vyšší návštěvnost i tržby,“ pohlédl Průša za hranice regionu.
Doslova bolavou patou je pro Domovní správu lidmi tolik proklínaná, ale zároveň hojně navštěvovaná tržnice. Tady výnosy od roku 2006 postupně klesají. Zatímco v uvedeném roce dokázala tržnice vydělat 923 tisíce korun, v roce 2011 to už bylo jen 505 tisíc a letos tržby činí zatím dokonce jen 440 tisíc korun. „My ale tržnici chápeme jako službu lidem a takto to vnímá i radnice. Když se hledal správce tržnice, město ji nechtělo komercionalizovat a dávat ji do rukou soukromé firmě, která by ji provozovala za účelem zisku. My se snažíme při provozu dostat tržnici z červených čísel. Ty největší tržby nám nikdy nedělali farmáři, kteří prodávají zemědělské výpěstky, Ale prodejci textilu a obuvi. Ti ovšem v posledních letech tržnici opustili, protože si ve městě zřídili kamenné obchody. A když si vezmete, že my jeden prodejní stůl pronajímáme za padesát korun na den, není tedy divu, že tržby oproti roku 2006 klesly na méně než polovinu,“ vypočítal Vladimír Průša.
Domovní správa naopak platí nájemné za tržnici společnosti Manthellan. „Letos došlo k významné dohodě a snížení nájmu z dvou set tisíc korun ročně na zhruba padesát tisíc. Když tedy zaplatíme jednoho pracovníka starajícího se o trhovce a úklid, uhradíme energie a další nezbytné náklady na opravy, věřím, že na provoz tržnice nebude muset město doplácet nijak velkou částku,“ přidal na toto téma jednatel Domovní správy v Prostějově.
Radnice ovšem musí významně dotovat i provoz „zimáku“. „V tomto případě jsou náklady na provoz Víceúčelové haly-zimního stadionu obrovské. Ročně činí zhruba osm milionů korun a město ze svého rozpočtu doplácí necelou polovinu. Tržby bývají konstantní, jsou zajišťovány díky působení hokejového klubu, užívání ledové plochy amatérskými týmy, návštěvníky veřejných bruslení a podobně,“ nastínil Průša.
Na druhé straně zlatou vlajkovou lodí je pro Domovní správu prostějovský aquapark v Krasické ulici. Letošní sezóna byla zisková. Oproti loňskému roku letos přišlo téměř o deset tisíc lidí více. První návštěvníci prošli turnikety aquaparku letos 18. května a například poslední červnový den se přišlo osvěžit přibližně 3 200 lidí. Vysoká návštěvnost byla také v srpnových tropických dnech, o víkendech do areálu zavítalo okolo tří tisíc lidí za den. Aquapark tak v roce 2012 zatím navštívilo přes jednašedesát tisíc lidí. „Provozní hospodaření aquaparku za rok 2012 skončilo v plusu, na úrovni předběžně stopadesát až dvěstě tisíc korun. Tyto finance hodláme investovat do údržby a drobných technických oprav,“ zakončil rozbor hospodaření Domovní správy alespon částečně v pozitivním duchu Vladimír Průša.
tržby a návštěvnost městských lázní
BAZÉN
Rok tržby (v tisících Kč) návštěvnost
2006 1 226 40 867
2007 1 124 37 467
2008 1 296 37 029
2009 1 170 33 429
2010 1 284 36 686
2011 1 301 37 171
2012 1 290 36 857
SAUNA
2006 699 23 300
2007 702 23 400
2008 1 034 29 543
2009 992 28 343
2010 1 110 31 714
2011 1 019 29 114
2012 1 020 29 143